一次不尋常的“公推直選”和一個村子的命運緊緊相連。事后，人們用“石頭丟下去，水激活了”來形容它。 

那是一個讓人難忘的日子。2008年4月2日，在組織上事先不推薦候選人，不指定書記人選的情況下，福田區下沙社區63名黨員懷著激動的心情，直接投票選舉黨總支部書記。傳統的“從少數人中選人”、“由少數人選人”的模式變為“從多數人中選人”、“由多數人選人”的模式。結果：黃偉蘭當選。由此，產生了深圳市首個“公推直選”的社區黨總支部書記。 

黃偉蘭，這位下沙土生土長的女性，一下子成為深圳的焦點人物，那年她35歲。盡管此前她當過多年的社區黨支部書記，但這一次意義不同。回憶此事，黃偉蘭說，當時感到肩上的擔子更重了；自己是直選出來的干部，黨員群眾信任自己，當然要把他們放在心上，辦好他們的事，目標只有一個：就是讓他們過上好日子。 

這是黃偉蘭一生中最精彩的篇章之一。2010年，下沙黨總支部黨員人數已達100人以上，為提升黨組織架構，做到資源共享，黃偉蘭向上級黨委申請，成立了下沙社區綜合黨委。在黨員大會上，她當選為下沙綜合黨委書記。黃偉蘭還是市黨代表，走上下沙社區領導崗位，任下沙社區綜合黨委書記、下沙股份公司董事、下沙社區居委會主任，分管公司黨群團、居委會、工作站、人事部、辦公室、財務部、婦女、青少年、兒童、文化、教育、宣傳、文明創建和協調工作及廉政監督等工作，前后十多年間，有許多可圈可點的事跡，被居民稱為“信得過的人”。 

一、勇于創新，用現代意識建設社區 

下沙原是深圳的一個行政村。黃偉蘭是從這片土地上成長起來的。她從一名女工、廠長，不斷進步，成為下沙股份公司董事、人事部經理，1998年，她得到黨員和群眾的信任，擔任黨支部書記。那一年，她25歲。雖然當時很年輕，但她在對市場和下沙的產業充分分析的基礎上，大膽提出了“用現代意識，建設新下沙”的理念。 

當時，下沙已經從原來的行政村改造為集體股份制公司，如何進一步發展是擺在下沙人面前的一大難題。深圳是改革開放的窗口，下沙股份公司的發展不能拖后腿。黃偉蘭先從規劃入手，她當上黨支部書記后，協助下沙股份公司推進“高起點規劃、高標準建設”，提出了適時和超前的發展思路。公司斥資300多萬元，委托英國聯利設計公司對下沙社區的整體建設進行了全方位的規劃設計，對陽光、空氣、綠化、空間等人居環境進行合理規劃，設計出50年不落后的《下沙新城區總體發展規劃方案》，對村里的供水、供電、排水排污、道路、管網等設施進行統一建設，使下沙率先成為深圳市的無線村。 

黃偉蘭還注重人與自然和諧相處的生態建設。在她的推動下，社區綠地面積約8600平方米可綠化面積達100%，社區綠化覆蓋率達到40%以上。下沙社區成為深圳的第一個省級生態示范社區。下沙股份公司還投資為120萬元做好太陽能路燈節能工程，在下沙大道等主要街道兩旁安裝節能美觀的太陽能路燈，對樹立下沙環保節能型的生態社區新形象具有重要的示范作用，社區還被評為省級“綠色社區”稱號。 

二、當好配角，為發展經濟出謀劃策 

黨支部的工作就是配合股份公司抓好經濟建設。黃偉蘭認為，當好配角，是真配，不是虛配。下沙的經濟快速發展，特別是農村城市化為下沙的發展帶來了新的生機，注入了新的活力，社區一年比一年好。這里凝聚了她許多心血和汗水。 

——充當經濟發展“馬前卒”。作為下沙股份公司的一名董事，多年來，黃偉蘭始終將發展集體經濟作為自己的一項重要職責，按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，為集體、股民謀利益。下沙舊工商業區改造項目是集體、股民的發展大計，在2009年開始的下沙舊工商業區改造拆遷工作中，因為利益關系，剛開始阻力很大，工作進展慢。黃偉蘭以集體和群眾的利益為重，不顧身體的病痛，走東家訪西家，細心做拆遷戶的工作，先后多次組織股東代表、老干部、全體股民、宗親會代表、全體黨員大會，最后做通所有拆遷戶的工作，順利完成了拆遷，讓項目得以如期實施。她感嘆，很辛苦，但有成就感。 

——為確立公司發展方向出謀劃策。改制過來的股份公司底子薄、基礎差，根據這一實情，按照當時的發展環境，黃偉蘭協助公司董事會調整了產業結構，制定了一個多元化經營的發展戰略，并取得了巨大的成就。公司由原來單一的產業——土地和廠房出租，發展到以商業、工業、酒店業、房地產業、養殖業以及旅游業為主的多種產業。 

——建議公司董事會把文化陣地建設納入社區經濟發展之中。下沙股份公司專門騰出一塊2.2萬平米的土地投資上億元建設大型文化體育廣場和停車場。設置有籃球場、足球場、網球場、田徑場、游泳池等體育活動設施，并建造大型演藝舞臺，配備有音響、燈光、設備室等設施。公司還投資1億多元增設了展示下沙幾百年沿革發展史的博物館（980.70平方米）、藏書量8萬冊以上的圖書館（1009.76平方米）、星光老人之家（1044平方米）、會議接待中心（813.51平方米）、現代化幼兒園（建筑面積3776.62平方米）；2011年12月，下沙社區被評為“全國文明單位”。 

如今，下沙股份公司總體經濟實力已步入福田區集體股份制經濟三強之一，逐步走向良性可持續發展的軌道。 

三、創建和諧社區，讓群眾安居樂業 

下沙改制以后，經濟實力不斷增強。社區里工商企業云集、人口高度密集，原村民6000多人，外來人口8萬多，高峰時在社區里創業的各類公司有800多家。人口劇增給醫療配套設施帶來了種種壓力。1999年，黃偉蘭當書記的第二年，為解決社區居民“看病遠、看病難、看病貴”問題，她做了一個創舉，把福田醫院引入社區，成立下沙門診部。這是深圳第一個社區門診部。通過門診與醫院的相互轉診與資源共享，體現出“小病在門診、大病在醫院、康復回社區”的醫療原則,達到了為民、便捷的良好效果。下沙門診部開業至今，服務居民已有12年，還有很多其他社區慕名而來的人前來就醫和保健，平均每日前往就醫人數達390人。 

這一舉措，贏得居民的擁護。同時，黃偉蘭也看到了未來工作的重心，她想社區是居民的家園，居民的需求就是自己努力方向。她有個大膽設想，要創建一個和諧社區，倡導健康的生活方式，讓居民遠離麻將桌，過上真正有意義的現代生活。 

黃偉蘭傾力創辦社區主題活動。下沙文化廣場成了下沙精神文明建設的窗口。如今，早晨、晚上以及節假日人們在這里歡歌跳舞，踢腿揮拳。黃偉蘭親自組織各種文體隊伍，參加各項文體活動，建議公司成立了足球隊、籃球隊、合唱隊、青年舞龍舞獅隊、舞蹈隊和太極拳隊，經常開展各類比賽活動；節假日舉行游園晚會和聯歡會。在社區文化廣場和體育場，每星期都平均有2次不同形式的群體專題活動。公司因此被評為第二批“國家級社區體育健身俱樂部先進單位”。公司自創的《下沙之歌》唱遍社區，自創的特色舞蹈《望鄉》獲省、市、區的社區藝術節金獎；老年舞蹈隊的舞蹈《望鄉》曾獲廣東省第二屆群眾音樂舞蹈花會比賽金獎。 

民俗文化的發展在下沙具有堅實的基礎，但下沙的民俗，在黃偉蘭手里放出異彩。吃大盆菜，是下沙一大特色。正月十五鬧元宵，海外華僑、港澳同胞紛紛歸來，觀燈賞月，萬人大宴將群眾文化活動推向高潮。這一活動被上海大世界基尼斯總部授予為大世界基尼斯之最：規模最大的民間宴會——“大盆菜宴”（3800桌）榮譽稱號。在黃偉蘭的推動下，下沙還被評為“廣東省級旅游特色村”。現在，下沙每天接待100－300名國內外游客參觀，為共建單位提供免費參觀接待服務。2011年5月，《下沙祭祖習俗》連同《下沙大盆菜宴習俗》成功申報納入第三批國家級非物質文化遺產名錄，為下沙發展文化產業、旅游事業、建設文化社區提供了難得的機遇和條件。 

直選成功后，黃偉蘭不斷改進工作，工作方式、工作方法有了新的改變。現在，走進下沙社區，一幢幢紅白相間的高層公寓矗立在芳草綠樹中，酒店、健身房、博物館、圖書館等文化設施應有盡有……生活在這里的人有一種溫馨的感覺。 

四、熱心青少年教育工作，關心婦女身心發展 

黃偉蘭分管的工作很多，教育始終放在重要位置。 

黃偉蘭特別注重青少年、年輕人的教育發展工作，建議公司成立專項資金，鼓勵學習。公司先后選派員工參加各種學習班1000多人次，其中，有51人已經取得了大專以上文憑；對于參加各類學習進修的人員，其學習費用公司一律給予報銷，并對品學兼優者給予重獎。公司制定了鼓勵居民及其子女讀書的獎懲條例，發放高中學歷以上學生補貼。另外，她意識到培養公司接班人的重要性，建議每逢周一的公司經理級以上例會，安排公司大學生一同參加，讓年輕大學生進一步認識和熟悉公司運作，多出謀獻策，做到學以致用，為公司未來發展打好基礎。 

黃偉蘭十分關心婦女的生活和身體健康，注重豐富婦女的業余文化生活，每年都舉辦健康知識講座，還組織她們不斷加強學習，更新知識，自強自立，讓更多的家庭婦女走出來，參與社區服務管理，參與廣場活動，豐富生活內容。在這一過程中，她付出很多。在左鄰右舍家有矛盾時，她親自出面進行苦口婆心的調解，有時自掏腰包請大家坐在一起喝茶談心；曾經有一位婦女，因為家庭問題幾近崩潰，黃偉蘭顧不了家里幾歲的孩子，幾乎晚晚陪她，與她談心，像親姐妹一樣，幫助她渡過了難關；有一年，一位村民的新媳婦得了產后抑郁癥，黃偉蘭非常關心，經常去看望她，并親自開導她，教她怎樣做一個好女人、好媽媽，即時與她的家人商量怎樣調理她的身體和關心愛護她，讓她走出不適期。 

黃偉蘭主持興辦大型幼兒園，并親自參與幼兒園的管理，有效解決社區居民尤其是外來建深工作者子女的讀書問題，并對親子班、幼兒興趣班投入了大量心血，搞特色和健康教育，請名師、專家講課，培養了一大批文藝、繪畫和武術小人才。 

黃偉蘭熱心支持和參與慈善事業，包括對民政、慈善總會、紅十字會、殘聯、工會、共青團、婦聯、教育等部門捐款捐物。2008年四川大地震，2010年青海玉樹地震，她帶頭并積極組織社區捐款。十幾年來，公司及社區先后向省內外老、少、邊、窮地區及災區捐款1550多萬元，并在革命老區捐建希望小學，還與井岡山老區結成對子，進行技術扶貧，經貿合作。 

五、溫柔而不失威嚴的女領導，有情有義的新女性 

黃偉蘭做人低調，不乏女性的溫柔，但管理上有一種威嚴。她說，要用“三種力量”樹立威信：一是“權威力量”，即干部必須敬業愛崗，務正求實，使廣大群眾自己的業績、能力學識水平達到心里服氣；二是“人格力量”，高尚的道德修養，優良的工作作風，苦干、實干的精神，取得群眾、黨員、員工的認可；三是“情感力量”，即要用真摯的情感去感化、激勵、帶領黨員和員工去完成各項工作任務。用四個字概括就是：真情、用心。 

在黨務管理和公司管理中，黃偉蘭一直這么堅持的，不僅做到清廉勤勉，還事事沖在先，只要居民的事，她都很重視。每年，她帶領社區綜合黨委黨員堅持開展慰問活動，定期走訪、了解黨員、群眾思想動態。社區有新中國成立前入黨的老黨員、低保戶、長期病患者和殘疾人，黃偉蘭總是定期前往他們家中，給他們送水果、生活用品、慰問金等。下沙社區有一位婦女，丈夫因交通意外不能工作，家里“上有老，下有小”，十分困難。這名婦女到公司向黃偉蘭求助，黃偉蘭了解到情況后，特事特辦，向公司申請了一筆11萬元的生活補助金和一套公司補償房給她收租，在幫助她家解決燃眉之急的同事，讓她每月有可持續性的租金收入，有效地緩解了她的生活困難。 

每逢節日，黃偉蘭就會組織舉辦黨員、團干、老干部、退伍軍人和老人座談會，讓他們歡聚、談心聲、聊家常，仔細詢問了解他們的家庭情況，并再三叮囑有困難要及時向組織、向社區反映。 

有時，黃偉蘭也覺得很累很辛苦，但想到居民們需要她，公司需要她，就堅守著，繼續拼搏在崗位上。憑借她的熱情與努力，這些年，黃偉蘭先后獲得市、區、街道20多項榮譽稱號。黃偉蘭多年被評為市、區“優秀黨務工作者”；今年，她還榮獲了全國“三八紅旗手”榮譽稱號；社區黨總支被深圳市委、福田區委評為“先進黨總支”等榮譽。 

十八大召開后，黨中央提出要全面建設小康社會，黃偉蘭又開始新的思考，要盡全力實踐十八大精神，創造新的業績，讓下沙居民過上更好的生活。